Наши услуги исключительно комплексные, судьба каждого пайщика связана с судьбой кооператива (в том числе потенциальная капитализация достижений) именно поэтому наши услуги нацелены на достижение долгосрочных положительных результатов, а не на краткосрочной выгоде.
1. Юридическое и кураторское сопровождение переселения соотечественников из-за границы в Россию, практические вопросы и решения в получении: РВП, ВНЖ, гражданства РФ и других документов.
1.1. Строительство собственного жилья и инфраструктуры для постоянного и комфортного проживания пайщиков.
1.2. Образование для детей всех возрастов в центрах непрерывного образования по лучшим образовательным программам.
1.3. Образование для взрослых, повышение квалификации, признание иностранных дипломов и квалификации в РФ.
1.4. Трудоустройство, отстаивание интересов пайщиков перед работодателем.
1.5. Создание и развитие новых производств и предприятий для инициаторов и носителей идей (ремесленничество, частная практика, сельское хозяйство, различные виды промышленности).
1.6. Оздоровление и медицинское обслуживание.
1.7. Личностный и духовное развитие и просвещение.
2. Юридическое и кураторское сопровождение «релокации» из других юрисдикций или создания новых организаций и предприятий, для ведения бизнеса в России.
2.1. Комплексное и локальное сопровождение организаций и предприятий, трекинг, траблшутинг, проблемы роста и кризисов, любые вопросы по организации и ведению деятельности как в коммерческих так и в не коммерческих организациях.
2.1. Аудит и создание миссии, стратегии, целей и задач организации или предприятия.
2.2. Аудит и создание управленческих моделей и других стратегических документов планирования (финансовые модели, бюджеты и т.д.), а также комплексных регламентов (прикладная административная автоматизация с сохранением оперативного владенческого и операционного контроля для бенефициаров).
2.3. Содействие и аудит в привлечении достаточных ресурсов, административных, трудовых, информационных и технологических, а также финансовых - для реализации целевых этапов, отраженных в стратегических документах планирования.
2.4. Аудит и определение, в том числе через исследования - целевых аудиторий, ёмкостей рынка, потребностей целевых аудиторий, формирование ранее несуществующего спроса.
2.5. Аудит и формирование ключевых показателей эффективности, а также планирование и сопровождение их достижения от текущего положения.
2.6. Аудит и формирование продуктовой линейки/товарной матрицы/услуг... высоколиквидных для определенной ранее целевой аудитории.
2.7. Аудит, оптимизация, создание производственного цикла независимо от типа продукции и индустриальной ниши.
2.8. Аудит, оптимизация, создание программ продвижения, маркетинговых стратегий и компаний, PR, рекламных акций и т.д.
2.9. Аудит, оптимизация, создание отделов продаж, оптимизация и развитие показателей LTV.
2.10. Аудит, оптимизация, создание складских отделов, логистических, сервисного обслуживания.
2.11. Аудит, оптимизация, создание инструментов и рычагов тотального владенческого, административного и операционного контроля над деятельностью организации, над управлением активами и пассивами, в том числе цифровыми, с фиксацией любого действия, в любом подразделении/отделе, на любом участке или звене (субъектность, объектность, принадлежность, цепь взаимосвязей, вещественные показатели) в организационной структуре предприятия (одна из функций управленческой модели) и автоматическом его документированием, для последующих успешных управленческих решений и действий при возникновении любого рода инцидентов, в том числе при любого уровня арбитраже. Превосходящая текущие индустриальные требования информационная и иная безопасность.